市场状况分析1、市场布局及竞品状况：2、2006年工作目标：占全部婚纱市场份额的40%-50%3、2006年预估营业额我方：790对手：912我方预占市场总额的46%4、工作重点：通过广告和对外行销和方式来提高入客量及成交率，充分增加新单对数，利用店内及外展门市分别对接单组及看样组进行比赛，形成员工竞争机制，二次消费要超过2005年的水平（平均超过200元）。采用分工负责制具体表现：a、充分运用报
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